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El currículo de Keiko

La lideresa de Fuerza Popular, confirmada ganadora del proceso interno de su partido el 3 de julio, reconstruyó en público su trayectoria académica y laboral ante las críticas sobre su ocupación fuera de los periodos de campaña.
Imagen ilustrativa
domingo 26 de julio de 2026

La escena lo dice todo. Keiko Fujimori, sentada en un sillón blanco frente a una cámara de YouTube, enumeró con calma cada etapa de su vida profesional. El canal se llama Konfesiones y el episodio en cuestión llegó poco después de que, el 3 de julio, fuera confirmada como ganadora del proceso interno de Fuerza Popular celebrado el 7 de junio. Poco antes de esa fecha, había dejado su cargo en la Florida International University.

El detonante fue conocido: críticas —atribuidas por ella a sectores «izquierdistas» y «radicales»— sobre qué hace la lideresa fujimorista cuando no hay campaña electoral. Su respuesta fue un recorrido cronológico que arranca a los 19 años, cuando asumió el cargo de primera dama tras el divorcio de sus padres.

De la primera dama al MBA en Columbia

Tras el final del gobierno de Alberto Fujimori, Keiko impulsó un emprendimiento privado vinculado a la exportación de productos naturales y la venta de artículos de aromaterapia en supermercados. Luego cursó una maestría en administración de empresas en la Universidad de Columbia y trabajó en GM Asset Management, una firma dedicada al manejo de fondos de pensiones en Nueva York. Ese ciclo terminó, según su propio relato, cuando su padre decidió viajar a Chile, lo que motivó su regreso al Perú.

De vuelta en el país, fue elegida congresista en 2006. Intentó unificar el fujimorismo y, tras no lograrlo, fundó Fuerza Popular junto a su padre en 2010. Dos años después creó el Instituto Oportunidades, dedicado a capacitaciones para emprendedores, jóvenes y docentes.

Fundaciones, 700 niños y más de 1.000 operaciones

Entre sus actividades sociales, Fujimori recordó su rol como presidenta de la Fundación por los Niños del Perú, donde —según sus declaraciones— impulsó la construcción de siete aldeas para asistir a 700 niños en situación de abandono. También mencionó la creación de la Fundación Cardio Infantil, con la que, mediante actividades de recaudación, lograron operaciones cardíacas para más de 1.000 niños en Perú.

El Adam Smith Center y la editorial familiar

En la Florida International University ocupó el cargo de Global Fellow en el Adam Smith Center, donde actuó como profesora visitante invitada a ofrecer conferencias en diversas instituciones académicas. Su jefe directo fue Carlos Díaz Rosillo y compartió cátedras con figuras como Álvaro Uribe, Guillermo Lazo y Felipe Calderón.

Paralelamente, colabora con la editorial Fogata —dirigida por su hermana Sachi Fujimori— encargada de publicar libros escritos por Alberto Fujimori. Su aporte se concentra en la estrategia de ventas y promoción de esas obras.

En cuanto a la organización interna del partido, describió su tarea cotidiana como una sucesión de reuniones, viajes y formación de cuadros, con énfasis en regiones fuera de Lima. Mencionó además el curso de la PR, un programa para jóvenes líderes y la llamada «escuela naranja», que definió como la escuela virtual más grande de Latinoamérica.

Lo que el perfil revela

Para entender el presente hay que volver a esa semana. El episodio de Konfesiones no fue solo una defensa personal: fue también una declaración de principios sobre qué tipo de política encarna Fuerza Popular. Un paso por la gestión privada en Nueva York, un vínculo con un centro universitario que lleva el nombre de Adam Smith, y años de construcción territorial sin depender del aparato estatal: el currículo que Fujimori eligió exhibir habla de una tradición política que apuesta por el mercado, la iniciativa individual y la organización desde abajo.

La pregunta que queda abierta —y que la política peruana responderá en 2026— es si ese perfil logra traducirse en votos más allá de la base fujimorista. Los detalles cuentan la historia, y en este caso los detalles apuntan a una candidata que ha construido su legitimidad fuera del presupuesto público. En un país donde el Estado ha sido durante décadas el principal distribuidor de favores y el principal generador de escándalos, esa distinción no es menor.

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