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El auge que viene

Un nuevo estudio argumenta que la inteligencia artificial puede convertirse en el motor de prosperidad más poderoso de Estados Unidos en décadas. La pregunta no es si la tecnología llegará, sino si Washington dejará que funcione.
Imagen ilustrativa
miércoles 29 de julio de 2026

La escena lo dice todo. El CEO de Anthropic predice una «masacre de cuello blanco». El senador Bernie Sanders advierte que la IA podría eliminar 100 millones de empleos estadounidenses. Elon Musk dice que el trabajo podría volverse opcional. El mensaje es omnipresente: las máquinas vienen por tu sueldo.

El pánico es comprensible. Pero, según un nuevo estudio titulado Boomsday Not Doomsday, es equivocado.

El argumento del estudio

Los autores sostienen que la inteligencia artificial puede convertirse en «el motor de prosperidad estadounidense más poderoso en décadas». El mecanismo es directo: la IA reduce el precio y acelera la producción de casi todo lo que los ciudadanos consumen, desde alimentos hasta acero, automóviles, información, vivienda y tratamientos médicos.

El miedo a un desempleo tecnológico masivo, argumentan, repite un error que los agoreros han cometido durante siglos. La electricidad desplazó oficios. El tractor agrícola transformó el campo. La computadora personal reorganizó las oficinas. En cada caso, la economía no colapsó; se reconfiguró hacia trabajos menos brutales y más productivos.

Esta vez, señala el estudio, la disrupción tiene una particularidad: democratiza el acceso a la experiencia. Durante la mayor parte de la historia, la asesoría especializada —abogados, programadores, consultores— fue cara y difícil de obtener. Las familias de ingresos medios y bajos simplemente prescindían de ella. La IA ofrece asistencia personalizada y útil por menos del precio de un café diario, y con frecuencia de forma gratuita.

Los ejemplos concretos que cita el estudio son elocuentes: el dueño de una pequeña empresa puede obtener ayuda para redactar un plan de marketing; un paciente puede salir del consultorio con instrucciones más claras; un propietario puede saber si la grieta en su pared requiere un profesional; un maestro puede construir planes de lección personalizados. Los nuevos escáneres de salud pueden localizar posibles células cancerosas en etapas tempranas.

Los números tempranos

Las cifras que cita el estudio sugieren que la adopción ya está ocurriendo a velocidad inusual. La IA generativa crece tres veces más rápido de lo que crecieron las aplicaciones móviles o el propio internet en sus fases iniciales. Casi nueve de cada diez organizaciones ya utilizan IA en al menos una función de negocio. Los estadounidenses valoran las herramientas de IA en 172.000 millones de dólares anuales, medidos por lo que necesitarían recibir como compensación para renunciar a ellas.

Para las familias preocupadas por el costo de la comida, la gasolina, la vivienda y la atención médica, el estudio proyecta una caída dramática de precios en todos esos rubros a medida que la productividad se expanda.

El riesgo: Washington

El propio titular del análisis original lo enuncia con claridad: el próximo auge americano podría estar aquí, a menos que Washington lo regule hasta la muerte. Es la advertencia central que subyace al estudio, y merece atención.

La historia de la regulación tecnológica en Estados Unidos ofrece lecciones contradictorias. El internet prosperó en buena medida porque el Congreso tuvo la sabiduría de no gravarlo ni fragmentarlo en sus años formativos. La IA llega en un momento distinto: el aparato regulatorio federal es más grande, más lento y más propenso a actuar por precaución política que por evidencia económica.

El estudio reconoce que algunos trabajadores necesitarán ayuda para ajustarse y reentrenarse ante la revolución robótica. Pero esa transición, argumenta, es manejable si el marco regulatorio permite que los beneficios de productividad fluyan hacia los consumidores y las empresas con rapidez suficiente para generar nuevas oportunidades.

Lo que está en juego

Desde la perspectiva de Hemisferio, el debate sobre la IA no es en el fondo tecnológico: es un debate sobre quién controla el ritmo de la prosperidad. Si la historia de las grandes transformaciones tecnológicas sirve de guía, el mayor riesgo no proviene de las máquinas sino de los burócratas que llegan tarde, legislan con miedo y terminan protegiendo a los incumbentes en lugar de a los ciudadanos.

La promesa que describe el estudio —una calidad de vida para la mitad inferior de la distribución de ingresos que rivalice con la de la realeza más rica de siglos pasados— es exactamente el tipo de prosperidad amplia que el libre mercado, cuando se le permite operar, ha generado históricamente. La pregunta que queda abierta, y que Washington tendrá que responder, es si esta vez elegirá apartarse del camino.

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