Axiacore, compañía colombiana con cerca de 20 años de experiencia en ingeniería de software, fue incorporada al programa global de socios de OpenAI, la firma creadora de ChatGPT. La empresa se presenta como la primera y única colombiana con la categoría de Socio Selecto de OpenAI, una condición que le permitirá acceder a recursos, capacitación técnica y acompañamiento para desarrollar e integrar soluciones de inteligencia artificial para organizaciones de Colombia y otros mercados de Latinoamérica.
El movimiento llega en un momento en que las empresas de la región avanzan en la adopción de herramientas de IA, pero todavía enfrentan una dificultad central: pasar de experimentar con estas tecnologías a incorporarlas de manera efectiva en sus operaciones. La escena lo dice todo. La oportunidad ya no está solo en probar modelos, sino en conectarlos con los sistemas y datos que las compañías usan a diario.
Para Camilo Nova, CEO de Axiacore, buena parte del reto empresarial está precisamente en identificar qué procesos pueden beneficiarse de la inteligencia artificial y cómo convertir esas oportunidades en herramientas que funcionen de manera estable dentro de las compañías. «Muchas empresas no saben qué hacer con la IA. Entienden que es una tecnología que tienen que conocer y aprovechar, pero no tienen claro por dónde empezar ni cómo llevarla a sus procesos», afirmó Nova.
Según el ejecutivo, el trabajo de la compañía está orientado a acompañar a las organizaciones en esa transición, desde la identificación de problemas que pueden resolverse mediante IA hasta la implementación de soluciones dentro de sus procesos. El objetivo, de acuerdo con Axiacore, es reducir el tiempo entre la experimentación y la puesta en funcionamiento de soluciones que puedan integrarse a las operaciones.
Axiacore acumula cerca de 20 años de experiencia en desarrollo de software, integración de sistemas y estrategia de inteligencia artificial, con operaciones y proyectos en Estados Unidos y Latinoamérica. Entre los casos desarrollados por la compañía está una plataforma para Crepes & Waffles que atiende a más de 100.000 usuarios activos mensuales. También ha trabajado con organizaciones como Central Texas Food Bank, Takami y Kokoriko.
En esta última compañía, por ejemplo, implementó una herramienta de inteligencia artificial que utiliza información histórica de ventas para reorganizar diariamente la oferta de su menú digital. El cambio busca automatizar una tarea que anteriormente se realizaba de manera manual y con una periodicidad trimestral, para convertirla en un proceso que pueda ajustarse de acuerdo con el comportamiento de la demanda.
Ese es el giro que empieza a tomar la IA en las empresas: no necesariamente reemplazar una actividad completa, sino automatizar tareas, procesar grandes cantidades de información y entregar elementos para que los trabajadores tomen decisiones. «No creemos que la IA consista en reemplazar personas. Se trata de darles mejores herramientas para hacer más rápido, mejor y con mayor información aquello que ya hacen», señaló Nova.
La incorporación al programa de socios de OpenAI también pone el foco en el papel que pueden desempeñar las compañías locales en la adopción empresarial de estas tecnologías. Para Axiacore, uno de los espacios de crecimiento está en ayudar a organizaciones que ya tienen interés en utilizar inteligencia artificial, pero que todavía no han definido cómo llevarla a procesos concretos.
La alianza abre así una nueva etapa para Axiacore, que buscará utilizar el acceso a recursos y acompañamiento técnico de OpenAI para ampliar el desarrollo de soluciones empresariales de inteligencia artificial desde Colombia hacia otros mercados de la región. Para el ecosistema productivo, el mensaje es claro: la ventaja no estará en acumular demostraciones, sino en convertir la tecnología en productividad, eficiencia y decisiones más rápidas.
También hay una lectura de fondo para las empresas que aún miran la IA desde la distancia. La adopción real no depende solo de acceso a modelos, sino de integración, disciplina operativa y capacidad de ejecución. En ese terreno, las compañías que logren convertir la experimentación en sistemas confiables serán las que capturen el valor. El resto seguirá pagando el costo de la demora, mientras la tecnología entra de lleno a la competencia empresarial.
